圍繞著廠商、代理商和終端經(jīng)銷商，中國(guó)手動(dòng)密集柜終端渠道格局近兩年可謂風(fēng)生水起，尤其是各地域手動(dòng)密集柜板塊的激烈競(jìng)爭(zhēng)，給市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜的渠道帶來(lái)很多新的變數(shù)。我們相信，未來(lái)幾年，手動(dòng)密集柜廠商在渠道選擇上將更加多元化。

未來(lái)手動(dòng)密集柜產(chǎn)業(yè)渠道猜想：一是大型手動(dòng)密集柜商城，由生產(chǎn)廠家租用場(chǎng)地銷售手動(dòng)密集柜，也有經(jīng)銷商租用場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)手動(dòng)密集柜。二是經(jīng)銷商自建或租用銷售場(chǎng)地完全自營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)。三是專賣店經(jīng)營(yíng)，一般是單獨(dú)品牌自營(yíng)，以國(guó)內(nèi)較大生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)外著名品牌為主。四是大型百貨公司開(kāi)辟場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)手動(dòng)密集柜。

　渠道多元化、扁平化已成為本土企業(yè)的必然格局，依靠單一渠道制勝的時(shí)代已成為過(guò)去。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、買方驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)中，企業(yè)不僅應(yīng)通過(guò)渠道扁平化獲取成本優(yōu)勢(shì)，還必須通過(guò)實(shí)現(xiàn)渠道扁平化來(lái)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解和控制，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。營(yíng)銷渠道是傳統(tǒng)上的流通規(guī)劃任務(wù)，就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，把適量產(chǎn)品送到適當(dāng)?shù)匿N售點(diǎn)，并以適當(dāng)?shù)年惲蟹绞?，將產(chǎn)品呈現(xiàn)在目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者眼前，以方便消費(fèi)者選購(gòu)，營(yíng)銷模式的多元化也進(jìn)一步促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展。