信息化建設(shè)給移動(dòng)密集柜廠家?guī)?lái)哪些問(wèn)題

1.解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝路線問(wèn)題：

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工程管理是生產(chǎn)中的核心管理，因?yàn)樗俏锪闲枨螅?/span>MRP）,生產(chǎn)領(lǐng)料，成本計(jì)算的基礎(chǔ)，能否提供簡(jiǎn)單、**、準(zhǔn)確的建立方式，以及是否能夠兼顧新疆移動(dòng)密集柜行業(yè)的特色就很關(guān)鍵了，提供完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工程建立平臺(tái)：產(chǎn)品、部件、生產(chǎn)階段（或工序）、材料（或子部件）、**工時(shí)，同時(shí)，BOM對(duì)每個(gè)生產(chǎn)階段（或工序）所需要領(lǐng)用的原材料及輔助料全部進(jìn)行定量管理，并記錄部件生產(chǎn)不同階段的不同規(guī)格。

烏魯木齊移動(dòng)密集柜提供材料BOM管理功能，由一個(gè)材料變成另一個(gè)材料的情況處理方式 ；由一個(gè)材料（或部件）變成另一個(gè)部件的情況處理方式；二級(jí)BOM管理功能、提供配套BOM管理功能，甚**是針對(duì)密集柜行業(yè)比較難收集的工藝路線資料，都可以提供實(shí)測(cè)、按公式計(jì)算、難度系數(shù)和計(jì)件工資轉(zhuǎn)換四種**工時(shí)的建立方式；提供配套BOM、BOM變更和BOM批次變更功能，可以將用到某種部件和材料的BOM選擇變更或整批變更；提供油漆配方管理等等。

2、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)及計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)問(wèn)題

吐魯番移動(dòng)密集柜工廠內(nèi)的一切活動(dòng)都是以計(jì)劃部門(mén)發(fā)出的『生產(chǎn)計(jì)劃』做為行事的依據(jù), 業(yè)務(wù)確認(rèn)的訂單資料（包括生產(chǎn)預(yù)測(cè)）會(huì)自動(dòng)到計(jì)劃部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)可以按多種條件（比如：相同交期，相同客戶、相同訂單或交期接近，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程類(lèi)似等）自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃，并通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃的開(kāi)工日及完工日，并自動(dòng)推算每個(gè)車(chē)間的開(kāi)工日及完工日。提供多廠、多生產(chǎn)線之生產(chǎn)作業(yè)模式管理功能；提供按用戶分組管理，用戶只能針對(duì)負(fù)責(zé)的范圍進(jìn)行排；提供主生產(chǎn)計(jì)劃（制令管理）和細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃（工單管理）排單管理功能，主生產(chǎn)計(jì)劃按工廠的瓶頸工藝產(chǎn)能，自動(dòng)計(jì)算開(kāi)工日和完工日，細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃可**到每條生產(chǎn)線（工序或工作**）所需生產(chǎn)的產(chǎn)品部件、數(shù)量及開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間等。

3、物料需求分析及生產(chǎn)缺料的反應(yīng)問(wèn)題

根據(jù)庫(kù)爾勒移動(dòng)密集柜行業(yè)的特性，提供按計(jì)劃、按訂單、批量和請(qǐng)購(gòu)單四種需求分析模式，從源頭上降低庫(kù)存和減少存貨資金，如鋼板、底盤(pán)、涂料采用安全庫(kù)存方式的批量采購(gòu),（即MRP采購(gòu)）; 而五金、包材等采用制令別采購(gòu); 而客戶要求的特殊部分采用客戶訂單別采購(gòu); 耗用性間接材料及總工務(wù)用品采用請(qǐng)購(gòu)單別采購(gòu)，如此可大大杜絕過(guò)量采購(gòu)造成“廢料”以及庫(kù)存積壓等情形的發(fā)生；

根據(jù)不同的材料類(lèi)別可以從訂單、制令等不同角度查看缺料情況，系統(tǒng)自動(dòng)分析所要采購(gòu)的數(shù)量，并自動(dòng)生成采購(gòu)單。

4、材料庫(kù)存問(wèn)題

材料的早交、遲交、多交在系統(tǒng)中都是可以由系統(tǒng)設(shè)定管控的，可以設(shè)定未到采購(gòu)交期，ERP系統(tǒng)拒絕收貨，逾期未交系統(tǒng)提前預(yù)警告知采購(gòu)人員，材料的超交也可以通過(guò)系統(tǒng)設(shè)定，并且可以根據(jù)不同的材料類(lèi)別設(shè)定不同的超交比率，甚**可以根據(jù)不同的供應(yīng)商或采購(gòu)單設(shè)定不同的超交比例。

在做物料需求分析時(shí)，ERP系統(tǒng)自動(dòng)分析出需要采購(gòu)的材料，并且都是有單據(jù)來(lái)源的，比如，制令、或訂單，這些我們稱(chēng)為計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)，非計(jì)劃的主要是指一些請(qǐng)購(gòu)別的材料或者補(bǔ)料別的材料，那么這些單據(jù)的來(lái)源就是請(qǐng)購(gòu)單或都補(bǔ)料單號(hào)，可以通過(guò)單號(hào)關(guān)聯(lián)查詢出是計(jì)劃內(nèi)的材料或計(jì)劃外的材料。